“Gezonde groei vraagt van de ondernemer dat die zich ontwikkelt van de vakman die alles zelf kan en doet, naar de leider die sturing geeft aan het werk en veel aan anderen overlaat. Veel ondernemers worstelen hiermee en menig ondernemer blijft op een bepaald punt hangen doordat hij niet wil of kan veranderen.”
Groeien is leuk, maar je wilt wel gezonde groei. Je bereikt al snel een plafond en dan heb meer mensen nodig. Naarmate je groeit, wordt het steeds drukker en groeit de behoefte aan “grip en rust”. Wanneer zit jij dan eens een keer lekker thuis op de bank of op vakantie, terwijl jouw bedrijf gewoon verder draait?
Als ondernemer heb je dan een punt bereikt dat je jouw manier van werken, hoe goed die ook kan zijn, moet gaan veranderen om verder te kunnen groeien, maar dan wel gezond groeien. In deze fase moet je als ondernemer verder ontwikkelen om leiding te geven aan het bedrijf.
Van vakman naar leider
In essentie moet de ondernemer zich ontwikkelen van de vakman die alles zelf kan en doet, naar de leider die sturing geeft aan het werk en veel aan anderen overlaat. Veel ondernemers worstelen hiermee en menig ondernemer blijft op een bepaald punt hangen doordat hij niet wil of kan veranderen. Maar jij natuurlijk niet.
Als ondernemer moet je weer terug naar de basis van visie, producten, positionering, handelskanalen, infrastructuur, etc., maar deze keer vanuit het perspectief van de leider die een stap voorloopt op zijn onderneming en anderen helpt om het werk te doen dat je vroeger zelf deed.
Jezelf veranderen is moeilijk, of misschien wel onmogelijk. Je kunt zelf je eigen blinde vlekken niet ontdekken en het is moeilijk om vaste patronen te doorbreken. Dit is bij uitstek een fase waarin business coaching kan helpen. Business coaching richt zich namelijk op zowel ondernemer als onderneming. We begrijpen de ontwikkelingen die nodig zijn voor jouw onderneming en beheersen de coaching om jou als ondernemer te begeleiden.
Business coaching
In de business coaching gaan we eenmaal per maand samen anderhalf uur aan de slag met jouw groeiplan. We helpen je om inzicht te krijgen, tot beslissingen te komen en stappen te nemen. Hierdoor ga jij je als ondernemer ontwikkelen en groeit jouw bedrijf. De duur van de begeleiding is meestal 6 tot 12 maanden, maar je kunt er op elk moment mee stoppen. Je zit dus nergens aan vast, behalve aan de afspraken die je met jezelf hebt gemaakt.
Wanneer tijdens de begeleiding blijkt dat er een behoefte is om bepaalde onderdelen verder uit te werken, kunnen we dit ook aanbieden, hetzij vanuit eigen kennis en kunde of vanuit ons netwerk van specialisten. Denk hierbij aan het maken van een business review, product plannen, een marketingstrategie, een HR-strategie, dashboards of een investeringsplan.
Meer weten?
Meer informatie over deze dienst? Vul onderstaand formulier in en we nemen zo spoedig mogelijk contact met je op.
Onze aanpak
In onze begeleiding hanteren we steeds de volgende stappen:
- Waar sta je nu? – We luisteren hiervoor goed naar jouw verhaal.
- Hoe komt het? – We luisteren en helpen je inzichten te krijgen.
- Waar wil je naartoe? – We helpen om de volgende stap te bepalen.
- Hoe kom je daar? – We helpen bij het maken en volgen van een plan.
Om te bepalen waar jij staat hanteren we de ondernemers lifecycle. Daarin komen de verschillende fases van de ondernemersreis naar boven en wordt al snel duidelijk waar je staat. Dat is belangrijk om te weten, omdat je daarmee kunt leren van de ervaringen van andere ondernemers.
Ben je intussen ook benieuwd waar jij staat en wat jouw volgende stap is? Neem gerust contact op om een afspraak te maken voor een vrijblijvend intake gesprek.
Resultaten
Tijdens onze begeleiding merken we keer op keer dat ondernemers veel baat hebben bij een business coach die hen helpt. Hierdoor worden ze bewuster van hun situatie, gaan ze keuzes maken en gaan ze een plan volgen. Dat levert een flinke versnelling op.
Wil je horen hoe onze klanten dit ervaren? Kijk dan bij onze referenties.
Dirk over deze dienst:
“Doordat Frank om de hoek kwam kijken, konden we de boel aardig afstoffen en met nieuwe energie kijken naar onze markt en eigen bedrijf. Op het moment dat we een eerste gesprek hadden was het meteen raak, want we konden een verlies model meteen omzetten naar een winstmodel door alleen anders te kijken naar ons product.”
Dirk Everaarts
Digisign
Natasja over Frank:
“Soms is het chaos in mijn hoofd als het gaat om visie, positionering, zichtbaarheid, juiste kanalen, relaties onderhouden etc. Je weet het allemaal wel, maar doe je het ook? En soms denk ik het te weten en blijkt er toch een wazig verhaal op papier te komen.
Daarbij ben ik snel afgeleid van de oorspronkelijke doelstellingen. Dan raak ik langzaam het eigenaarschap kwijt en loop ik achter de feiten aan.
Dit zijn allemaal onderwerpen waar ik als (sociaal) ondernemer mee worstelde. Totdat ik Frank ontmoette en hij al snel de “zwakke” plek ontdekte. Frank helpt door zijn coaching en de workshops om inzicht te krijgen en te begrijpen waar je als ondernemer staat in jouw groeiproces. Dat geeft mij veel rust. De coaching brengt me focus en meer efficiëntie in mijn werk.
Succes ondernemers… jullie weten nu de weg!”
Natasja van Bussel
Coördinator Stichting Present Hoeksche Waard
(dé plek voor de moderne vrijwilliger)
Neem vrijblijvend contact op
Ik help u graag verder