Over Frank

De sparringpartner die ik zelf heb gemist

25 jaar geleden was ik ondernemer in een groeiend bedrijf met ongeveer twintig medewerkers.

Mijn grootste valkuil? Ik kon veel zelf en bleef daardoor ook veel zelf doen. Ik miste iemand die met mij meekeek. Iemand die mij een spiegel voorhield, hielp betere keuzes te maken en mij liet groeien in mijn rol als ondernemer. Want ook in een klein bedrijf geldt: “It’s lonely at the top.”

Daarom koos ik voor een andere route

Ik verkocht mijn aandeel in het bedrijf en ging bewust bij grotere organisaties werken om mezelf verder te ontwikkelen. Daar leerde ik veel over strategie, structuur, processen, leiderschap en organisatieontwikkeling.

Maar vooral leerde ik dit: Een bedrijf is geen machine die je simpelweg opnieuw kunt inrichten. Het is een organisatie van mensen die je stap voor stap ontwikkelt.

In 2018 werd ik opnieuw ondernemer. Deze keer met een duidelijke missie: de sparringpartner zijn die ik zelf destijds had gemist.

Waar mijn kracht ligt

Sindsdien heb ik veel MKB-ondernemers en hun bedrijven van dichtbij leren kennen.

Mijn kracht ligt vooral bij groeiende organisaties vanaf ongeveer tien medewerkers, waar de ontwikkeling van het bedrijf sneller gaat dan de ontwikkeling van de structuur en de rolverdeling.

Frank van den Ouden

Wat vraagt jouw bedrijf nu van jou?

Met het Ondernemersprofiel ontdek je waar jouw natuurlijke kracht ligt, waar je energie weglekt en welke stap nu nodig is.

Ontdek jouw ondernemersprofiel
Aan het bedrijf: richting en structuur, rollen en verantwoordelijkheden, processen en informatie. Aan de ondernemer: focus en leiderschap, delegeren, grip op afstand en inzicht in eigen valkuilen. Ondernemer en organisatie ontwikkelen samen.
Groeilijn van de ondernemer: focus, leiderschap, delegeren en grip op afstand

Organisatieontwikkeling voor MKB-ondernemers

Want als de organisatie verandert, maar de ondernemer hetzelfde blijft doen, verandert er uiteindelijk weinig. En andersom geldt hetzelfde. Daarom werk ik altijd aan twee kanten tegelijk. Ondernemer en organisatie moeten samen ontwikkelen.

Aan het bedrijf:
richting, structuur, rollen, verantwoordelijkheden, processen en informatie.

Aan de ondernemer:
focus, leiderschap, delegeren, grip op afstand en inzicht in de eigen valkuilen.

Hoe ik werk

Mijn aanpak is coachend, praktisch en altijd maatwerk. Ik pas mijn werkwijze altijd aan op de ondernemer en organisatie en lever geen rapporten, maar resultaten.

We brengen eerst scherp in beeld wat er werkelijk speelt en wat de natuurlijke krachten van de ondernemer zijn. Daarna bepalen we wat nodig is en hoe we dat gaan realiseren.

Daarbij blijf jij altijd aan het stuur. Je kunt veel zelf doen, intensief met mij samenwerken of onderdelen laten voorbereiden en begeleiden

Ik neem je bedrijf niet over. Ik help je het beter in te richten.

Het resultaat

Voor je bedrijf
  • Meer richting en structuur
  • Duidelijke verantwoordelijkheden
  • Betere samenwerking
  • Een organisatie die minder afhankelijk is van jou
Voor jou als ondernemer
  • Meer rust in je hoofd
  • Meer focus
  • Meer grip op afstand
  • Meer ruimte om te ondernemen

Laten we starten

Je weet dat het anders moet, maar blijft toch vooral bezig met de dagelijkse operatie.

  • Je doet veel zelf.
  • Je agenda loopt vol.
  • Belangrijke verbeteringen blijven liggen.

Dan ligt de oplossing waarschijnlijk niet in harder werken, maar in een andere
inrichting van het bedrijf en een andere invulling van jouw rol.

Plan een gratis kennismaking (15 min)
Frank Business Consulting - Hero