“Culture eats strategy for breakfast.” (Peter Drucker)
Veel verbeterplannen lopen tijdens de implementatie ergens vast. Of de doelen worden maar gedeeltelijk behaald. Daar hebben wij een hekel aan. En MKB ondernemers ook. Daarom bieden we waar nodig interim verandermanagement aan, om ervoor te zorgen dat de verbeterdoelen echt gehaald worden.
Wij bieden onder business consulting meer dan planvorming. We houden jou als ondernemer ook scherp op de doelen en de mijlpalen middels business coaching. We helpen je om de resultaten te bereiken en te borgen, zodat je jouw doelen bereikt en er onderweg geen geld en energie weglekt.
Waar nodig kunnen we een actievere rol opnemen in een organisatie, om de benodigde verandering te realiseren. Dit is altijd parttime (1 tot 2 dagen per week) en afhankelijk van de lopende projecten.
Signalen van vastlopen
Veranderprocessen kunnen soms moeizaam verlopen. Dat geldt vooral als je de verandering onderschat, of niet goed op de signalen let. Er zijn verschillende signalen die horen bij vertragingen in het proces. De meest voor de hand liggende zijn:
- Oplopende kosten
- Vertragingen in de planning
- Niet of maar deels gehaalde doelen
- Toenemende werkdruk en ziekteverzuim
- Openlijke veranderweerstand
Interventie behoefte
Een interventie is een tussenkomst van buitenaf. Het kan bijvoorbeeld gaan om een activiteit die naar een hoger niveau getrokken moet worden. Het kan dan helpen om tijdelijk een specialist van buiten te halen, die bijvoorbeeld de marketing, het personeelsbeleid, de inkoop of de verkoop naar een hoger plan brengt. De bedoeling is natuurlijk dat het eigen personeel hiervan leert en werkwijzen overneemt.
Een interventie kan ook bestaan uit het vormen van een MT, het implementeren van Lean, het opzetten van een nieuwe afdeling, het openen van een nieuwe vestiging, het implementeren van nieuwe technologie, het invoeren van nieuwe processen en systemen, of het opzetten van een nieuwe calculatiemethode. In voorkomende gevallen kan het ook gaan om crisismanagement.
Meer weten?
Meer informatie over deze dienst? Vul onderstaand formulier in en we nemen zo spoedig mogelijk contact met je op.
Onze aanpak
Het is belangrijk om de juiste interventie te doen. Volgens het 7S model van McKinsey zullen met het draaien aan 1 knop ook de andere parameters veranderen. Toch is niet elke interventie even zinvol. We kiezen daarom bewust de interventies waarmee we een blijvend resultaat kunnen neerzetten.
Ons netwerk
We hebben een breed scala aan specialisten, die we kunnen inzetten bij onze klanten. Denk hierbij aan specialisten voor verkoop trainingen, marketing, LEAN programma’s, personeelszaken, subsidies, automatisering, financieringen, etc.
Kijk ook eens naar ons online aanbod om sterker uit de crisis te komen.
Resultaten
De belangrijkste reden waarom wij direct met de ondernemer willen werken, is omdat we heel resultaat gedreven zijn. Het gaat ons niet om het uurtje-factuurtje advieswerk, maar om impact bij onze klanten. Er is ons dus alles aan gelegen om onze interventies succesvol te maken. En gelukkig beschikken we daarvoor ook over de kennis en kunde.
Kennismaken
Ben jij bezig met een weerbarstig verandertraject en wil je weten wat wij voor je kunnen betekenen? Dan gaan we graag met jou in gesprek.
Kennismaken is gratis, vrijblijvend en verrijkend.
Vrijblijvend kennismaken
Ik help je graag verder in jouw business
Referenties
Hoe versta je wat de ander werkelijk bedoelt te zeggen?
Jeroen en ik werkten binnen ons bedrijf al jaren samen. Maar toen de overname gesprekken van start gingen bleek toch dat we vaak niet begrepen wat de ander nu echt wilde overbrengen. Ingegeven door onzekerheden en door derden voorgehouden valkuilen was de eerste stap vertrouwen winnen. Dat was toen we Frank uitnodigden om ons te begeleiden.
Frank wist feilloos door alle façades en misverstanden heen te prikken en zo een buitengewoon waardevolle bijdrage te leveren aan onze overname gesprekken. Niet allen heeft Frank ons op deze wijze in directe zin een grote dienst bewezen; we hebben ook veel van hem geleerd!
En PS: de overname is succesvol afgerond!
Sterker uit de crisis komen?” Deze vraag van Frank deed mij eerst even de wenkbrauwen fronsen. Maar we hebben ons daarmee wel samen over XLIGN gebogen.
Het proces wat we hebben doorlopen creëerde een open mindset. Ik ben anders gaan kijken naar het hier en nu. Ik kreeg inzicht in verschillende scenario’s en stuurmogelijkheden.
De focus lag eerst op de korte en middellange termijn, maar het gaf ook duidelijk inzicht in kansen en bedreigingen voor de toekomst. Dit door samen te verdiepen, lastige vragen te stellen en verhelderende antwoorden te zoeken. Door gefaseerd te werken aan overzicht, uitzicht en vernieuwd inzicht, is sterker uit de crisis komen een feit.
XLIGN gaat in ieder geval sterker uit deze crisis komen!
De 2 sessies met Frank waren voor ons cruciaal. Hij neemt geen blad voor de mond en durft de vinger op de zere plek te leggen. Hij heeft ons erg goed kunnen adviseren, sturen en helpen. Met de uitkomst van deze sessie hebben wij onze onderneming goed kunnen starten, en de juiste strategische afwegingen kunnen maken om verder te gaan.
Vrijblijvend kennismaken
Ik help je graag verder in jouw business