1. Ambitie
2. Groeiplan
3. Implementatie
4. Levend houden
5. Tweede natuur
Een business coaching traject is tijdelijk. Je trekt een tijdje op met een business coach om nieuwe inzichten op te doen, nieuwe vaardigheden te leren en die toe te passen in jouw bedrijf. Dat vraagt vaak ook een verandering van processen en de samenwerking tussen mensen. Wanneer de nieuwe werkwijze is ingebed en een tweede natuur is ontstaatn, is de business coach overbodig geworden.
Fasering van het traject
1. Ambitie
Tijdens de intake spreken we over de situatie in jouw bedrijf en over jouw groeiambitie. Voordat we samen verder gaan, ontvang je een aanbieding met meer informatie over het traject.
2. Groeiplan
We brengen verder in kaart waar jij staat en wat jij nodig hebt. Hierbij leer je veel en vorm je nieuwe inzichten. Samen maken we een groeiplan om jouw bedrijf naar de volgende fase te brengen. Hiervoor zijn 4 tot 6 sessies nodig.
3. Implementatie
De implementatie is het zwaartepunt van de verandering. In deze fase wordt het groeiplan uitgevoerd, bij voorkeur samen met een veranderteam. Als business coach ondersteun ik hierbij met projectcoordinatie, workshops en diverse uitwerkingen. Afhankelijk van de behoefte kan ik hier intensiever ondersteunen. De coachingssessies gaan tijdens de implementatiefase door. De typische doorlooptijd is 3 tot 12 maanden.
4. Levend houden
Om te voorkomen dat de organisatie weer terugveert naar de oude werkwijze, is het belangrijk om de verandering levend te houden. Deels is dat een kwestie van aandacht blijven geven. We proberen dit ook voor langere termijn te borgen door een beter gebruik van de informatie uit het proces. Deze fase duurt typisch 3 tot 12 maanden.
5. Tweede natuur
Als een nieuwe werkwijze vanzelfsprekend is geworden, spreken we van een tweede natuur. Het verandertraject is afgerond, tenzij er een nieuwe groeiambitie ontstaat.
Starten met business coaching
Ben je intussen ook benieuwd naar de meerwaarde van een business coach bij jouw ontwikkeling? Boek dan gerust een vrijblijvende kennismaking om te spreken over jouw groeiambitie. Je zit niet direct vast aan een business coaching traject en de meeste ondernemers worden hier wijzer van.
Interessante whitepapers
Referenties
Doordat Frank om de hoek kwam kijken, konden we de boel aardig afstoffen en met nieuwe energie kijken naar onze markt en eigen bedrijf. Op het moment dat we een eerste gesprek hadden was het meteen raak, want we konden een verlies model meteen omzetten naar een winstmodel door alleen anders te kijken naar ons product.
Hoe versta je wat de ander werkelijk bedoelt te zeggen?
Jeroen en ik werkten binnen ons bedrijf al jaren samen. Maar toen de overname gesprekken van start gingen bleek toch dat we vaak niet begrepen wat de ander nu echt wilde overbrengen. Ingegeven door onzekerheden en door derden voorgehouden valkuilen was de eerste stap vertrouwen winnen. Dat was toen we Frank uitnodigden om ons te begeleiden.
Frank wist feilloos door alle façades en misverstanden heen te prikken en zo een buitengewoon waardevolle bijdrage te leveren aan onze overname gesprekken. Niet allen heeft Frank ons op deze wijze in directe zin een grote dienst bewezen; we hebben ook veel van hem geleerd!
En PS: de overname is succesvol afgerond!
In september 2019 jaar sprak ik Frank van den Ouden, Business Coach. Hij wist dat ik op zoek was naar een coach voor mijn eigen ontwikkeling en die van Stichting ANDERS en bood zijn talent aan. Sinds die tijd spreken we elkaar elke 6 weken. Gesprekken waar hij mij met de juiste vragen en scherpte nieuwe inzichten geeft.
Bedankt Frank voor je investering in mij en in het werk van ANDERS.
Zoek je zelf ook een coach die jou en je onderneming een stap verder kan helpen zetten? Van harte aanbevolen! (LinkedIn aanbeveling juni 2020)
Vrijblijvend kennismaken
Ik help je graag verder in jouw business