Een Beter Bedrijf Bouwen | Frank Business Consulting

Mijn werkwijze voor organisatieontwikkeling

Daarom ontwikkel ik niet alleen organisaties, maar ook ondernemers. Want als de organisatie verandert, maar de ondernemer hetzelfde blijft doen, verandert er uiteindelijk weinig. En andersom geldt hetzelfde. Daarom werk ik altijd aan twee kanten tegelijk.

Aan het bedrijf

strategie
structuur
rollen
verantwoordelijkheden
processen
informatie
kwaliteit en continuïteit

Aan de ondernemer

focus
leiderschap
delegeren
grip op afstand
inzicht in de eigen valkuilen

Zo bouwen we een beter bedrijf

Inzicht

Een goed vertrekpunt begint met begrijpen wat er écht speelt. Dat zit zelden alleen in het bedrijf of alleen bij de ondernemer, maar juist in de samenhang tussen die twee.

We onderzoeken hoe het bedrijf werkt, waar het vastloopt en wat de volgende fase vraagt. Tegelijk kijken we naar jouw kracht, valkuilen en de patronen waarmee je de huidige situatie onbewust in stand houdt.

Zo worden de werkelijke oorzaken en prioriteiten zichtbaar.

Ondernemer overziet de werkvloer van zijn productiebedrijf

Twee mensen werken aan tafel een plan uit op papier

Richting

Veel ondernemers gaan snel van probleem naar oplossing. Maar een bedrijf heeft niet alleen acties voor morgen nodig; het heeft een duidelijke koers nodig.

We bepalen wat je met het bedrijf wilt bereiken, welke ontwikkeling daarvoor nodig is en welke speerpunten het verschil gaan maken

Geen dik plan, maar doordachte keuzes, concrete doelen en duidelijkheid over wat je wel én niet meer gaat doen.

Verbetering

Een plan heeft pas waarde als het zichtbaar wordt in de dagelijkse praktijk.

We brengen structuur aan, maken rollen en verantwoordelijkheden helder en richten processen zo in dat het werk minder afhankelijk wordt van jou als ondernemer.

Daarbij ontwikkelt ook jouw manier van sturen mee. Wat laat je los? Waarop blijf je sturen? En hoe geef je anderen echt verantwoordelijkheid?

Zo veranderen organisatie en gedrag samen.

Twee medewerkers overleggen bij een machine in de werkplaats

Team in overleg aan een tafel met laptops, van bovenaf gezien

Borging

Een verandering is pas geslaagd als zij de nieuwe standaard wordt.

Nieuwe rollen, processen en werkwijzen mogen niet afhankelijk blijven van jouw voortdurende aandacht. Daarom zorgen we dat ze onderdeel worden van de normale manier van werken.

We maken resultaten zichtbaar, evalueren wat werkt en sturen bij waar dat nodig is.

Zo blijft het bedrijf verbeteren en draait het stabieler, ook als jij er niet continu bovenop zit.

Deze optie past bij jou als:

Je op zoek bent naar groei
Als je tijd hebt om aan je bedrijf te werken
Als je gestructureerd bent

Jij bepaalt hoe we bouwen

Je hoeft het niet allemaal zelf te kunnen. Ben je bijvoorbeeld sterk in kansen pakken, mensen inspireren en resultaat boeken, dan kun je daar beter mee bezig zijn dan met structuren, rollen en processen uitwerken.

Op basis van jouw kwaliteiten en wensen, bespreken we samen wat je zelf bouwt, wat we samen bouwen we samen je beter kunt laten bouwen.