Een Beter Bedrijf Bouwen
Coaching, ondersteuning en begeleiding bij de ontwikkeling van jouw bedrijf
- Meer Rust
- Meer Winst
- Meer Werkplezier
Je graag zelf de touwtjes in handen houdt
Een Beter Bedrijf Bouwen
Bouw op de manier die voor jou werkt
Wil jij een beter bedrijf bouwen en je organisatie verder ontwikkelen? Terwijl je bedrijf groeit, moet ook de structuur van je bedrijf van tijd tot tijd meegroeien.
Zelf bouwen, samen bouwen of laten bouwen
Wil jij een beter bedrijf bouwen en je organisatie verder ontwikkelen? Terwijl je bedrijf groeit, moet ook de structuur van je bedrijf van tijd tot tijd meegroeien.
Zelf bouwen
- Maandelijkse coaching
- Inzicht, bewustwording en vaardigheden
- Jouw perspectief als basis
- Je implementeert zelf de verbeteringen
- Je houdt alle touwtjes strak in eigen handen
Samen bouwen
- Maandelijkse coaching
- Werken met een groeiplan
- In contact met medewerkers wanneer gewenst
- Praktische hulp bij analyses, uitwerkingen, workshops
- Jij houdt altijd de regie
Laten bouwen
- Verbeterproject uitbesteden
- Vitgebreide analyse, verbeterplan en uitvoering
- Part time aanwezig in jouw bedrijf
- Maandelijks overleg
- Belangrijke besluiten neem jij zelf
Zelf bouwen
Bij ‘Zelf Bouwen’ werk je zelfstandig aan de groei van jouw bedrijf met coaching en advies als ondersteuning. Dit is ideaal als je vooral behoefte hebt aan richting en inzichten en zelf de tijd en vaardigheden hebt om de verbeterpunten op te pakken.
Deze optie past bij jou als:
Samen bouwen
Bij ‘Samen Bouwen’ krijg je naast coaching ook praktische hulp bij het maken en implementeren van structuur. Dit betekent dat we niet alleen adviseren, maar ook actief ondersteunen bij het analyseren, opstellen en implementeren van processen en systemen binnen jouw bedrijf. Dit is ideaal als je van jezelf weet dat je niet zo sterk bent in het structureren en vasthouden ervan.
Ideaal voor jou als je:
Laten bouwen
Bij ‘Laten Bouwen’ kies je ervoor om het verbetertraject grotendeels uit handen te geven, zodat jij gewoon kunt doen waar je goed in bent en wat je leuk vindt. Dan ga ik binnen jouw bedrijf aan de slag met de gewenste verbeteringen. Natuurlijk leg ik de belangrijke beslissingen wel aan jou voor en houd ik je op de hoogte van de voortgang.
Past perfect bij jou als je:
Grip op groei
Wat heeft jouw bedrijf nodig om te groeien en succesvol te zijn?
Een goed bedrijf ontwikkelt zich stap voor stap: eerst begrijpen wat er speelt, dan gericht plannen, uitvoeren en bijsturen. Deze cyclus zorgt ervoor dat je bedrijf steeds beter georganiseerd raakt en continu blijft verbeteren.
Inzicht
Allereerst gaan we vanuit een helicopterview kijken naar het grotere plaatje, zodat we goed begrijpen waar stagnaties zitten en wat jouw bedrijf nodig heeft.
Inzicht in de ondernemer
Krijg duidelijkheid over jouw rol, talenten en de volgende stappen die nodig zijn voor groei.
Inzicht in de organisatie
Analyseer de kansen, risico’s, succesfactoren en knelpunten, zodat je een goed beeld krijgt van de mogelijkheden om jouw bedrijf naar een hoger niveau te tillen.
Deze optie past bij jou als:
- Je op zoek bent naar groei
- Als je tijd hebt om aan je bedrijf te werken
- Als je gestructureerd bent
Strategisch plan
Vanuit de context van het bedrijf (extern en intern) bepalen we het doel en de strategische stappen om daar te komen. Dat brengt richting en focus!
Het is belangrijk om de context van jouw bedrijf te kennen, zowel extern in de markt als intern in de organisatie. Op basis van de kansen, risico’s en jouw eigen kracht, bepaal je zelf de stip op de horizon en het pad ernaartoe.
Een strategisch plan zorgt voor richting en focus. Bepaal niet alleen de doelen, maar ook de stappen en het tijdpad ernaartoe.
Deze optie past bij jou als:
- Je op zoek bent naar groei
- Als je tijd hebt om aan je bedrijf te werken
- Als je gestructureerd bent
Uitvoering
Om jouw strategische doelen te behalen, gaan we met een vast ritme en scherpe focus bouwen aan de ontwikkeling van jou en jouw bedrijf.
Ontwikkeling van ondernemerskwaliteiten
Als ondernemer moet je de essentiële kwaliteiten ontwikkelen als basis om een bedrijf gezond te laten groeien.
Implementeren van structuur, overzicht en groei
Bij elke faseovergang van een bedrijf vinden aanpassingen plaats in de rollen, processen en systemen. Dit is nodig om efficiëntie en schaalbaarheid te creëren. Meestal is dit complex en helpt het om te starten met een groeiplan en van daaruit planmatig te ontwikkelen.
Deze optie past bij jou als:
- Je op zoek bent naar groei
- Als je tijd hebt om aan je bedrijf te werken
- Als je gestructureerd bent
Borgen en verbeteren
De verandering is pas gereed als er een nieuwe manier van werken is ontstaan, die aanvoelt als een tweede natuur. En van daaruit kun je verder gaan verbeteren, als je dat wilt.
Het is essentieel dat de verbeterstappen worden vastgehouden en geëvalueerd. Breng waar nodig verdere verbeteringen aan. Pas wanneer de nieuwe processen en systemen als ‘normaal’ voelen, is de verandering geslaagd.
Deze optie past bij jou als:
- Je op zoek bent naar groei
- Als je tijd hebt om aan je bedrijf te werken
- Als je gestructureerd bent
Vrijblijvend kennismaken
Ik help je graag verder in jouw business